Das Magisches Dreieck hat ausgedient!

Wir schaffen strukturiert Wert in dem wir in Projekten nicht nur die klassischen Randbedingungen des Magisches Dreiecks:

Inhalt und Umfang (Scope),
Zeit und
Budget

berücksichtigen. Projekt Management Beratung ergänzt in seinem Pentagon die entscheidenden Randbedingungen

Kundenzufriedenheit/-nutzen und
Qualität.

Auf der Basis des Pentagon stellen wir mit Ihnen das optimale Gleichgewicht zwischen den konkurrierenden Randbedingungen Ihrer Programme und Projekte her.

Darüber hinaus unterstützen wir Sie bereits vor dem Projektstart bei der Definition und Abstimmung der Businessziele und Anforderungen.

Wir machen Ihre Projektziele zu unseren eigenen und bringen Ihre Projekte zum Erfolg.

Pentagon - das klassische Triple Constraint aus Scope / Inhalt und Umfang, Zeit und Budget erweitert um Qualität und Kundenzufriedenheit als Magisches Fünfeck

Projekt Management Beratung 2009